Sie haben Ihre neue Führungskraft gefunden

Wenn Sie Ihre neue Führungskraft gefunden haben, geht die Reise erst los.

stockebrand Business Coaching – Coaching für Führungskräfte und Projektleiter in einer neuen Position

Untersuchungen zeigen, dass über 40 % aller Führungskräfte, die in ein Unternehmen neu eintreten, nicht die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen. Das Scheitern einer Führungskraft ist ein erhebliches unternehmerisches Risiko, das Zeit, Geld und Nerven kosten kann. Wichtig ist es, zu verstehen, dass die Führungskraft nie ganz allein scheitert. Wenn Sie die Erfolgsaussichten Ihrer Führungskraft deutlich verbessern wollen, ist die Unterstützung durch stockebrand Business Coaching erste Wahl!

Das kostet Ihr Geld!

Sie haben in die Rekrutierung der neuen Führungskraft Geld investiert. Vielleicht zahlen Sie einem Personalberater eine stattliche Summe oder Ihre Personalabteilung hat Hunderte von Arbeitsstunden mit der Auswahl eines geeigneten Bewerbers verbracht. Damit ist die Investition aber noch nicht abgeschlossen!

Die neue Führungskraft erbringt in den ersten Monaten nämlich nur wenig Mehrwert, sondern beeinträchtigt in der Übergangsphase zunächst die Performance anderer Mitarbeiter. In einer Studie schätzen Vorstandsvorsitzende und Geschäftsführer, dass eine neueingestellte Führungskraft im mittleren Management ca. 12 Personen in den ersten Monaten bindet. Das kostet weiteres Geld!

Schützen Sie Ihre Investition in die Führungskraft!

Erhebliche Kosten kommen auf ein Unternehmen zu, wenn der neue Mitarbeiter einen so schlechten Einstieg hat, dass er bald nicht mehr tragbar ist. Wenige Fehler reichen, um ein Team gegen sich aufzubringen und verbrannte Erde zu hinterlassen.
Ist eine Trennung notwendig, fängt der ganze Rekrutierungszirkus von vorne an und die Arbeitsleistung der frustrierten Mitarbeiter und Kollegen sinkt zusätzlich auch noch.

Onboarding mit stockebrand Business Coaching sichert die Investition in Ihre Führungskraft und hilft unnötige Mehrkosten zu vermeiden!

Endlich ist der Projektleiter gefunden

Wenn Sie einen Projektleiter suchen, wird Ihre Wahl oft auf weniger erfahrene Mitarbeiter fallen, die sich ihre Sporen in einem wichtigen Projekt verdienen wollen.

Die erfahrenen Projektleiter haben nach zwei bis drei erfolgreichen Projekten, in der Regel einen Karriereschritt gemacht – z. B. in eine herausfordernde Linienposition – und stehen nicht mehr für Projekte zur Verfügung. Dadurch werden auch große oder strategisch relevante Projekte immer wieder mit Newcomern besetzt. Ihnen fehlt es an Erfahrung, aber sie sind bereit, dies durch überdurchschnittlichen Einsatz wettzumachen.

Scheitern diese Projektleiter aus Unerfahrenheit, so schadet dies nicht nur Ihrem Projekt, sondern Sie verlieren unter Umständen ein vielversprechendes Talent, in das bereits viel Geld investiert wurde.

Gründe für das Scheitern von Projekten

Die drei wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten sind mangelhafte Projektkommunikation, schlechte Projektplanung und zu optimistische Annahmen. Ein erfolgreicher Projektleiter tappt nicht in diese Fallen, sondern wird alles in seiner Macht Stehende tun, um Sie zu vermeiden. Er ist die maßgebliche Person, die die Richtung des Projekts bestimmt und verhandelt.

Verhelfen Sie Ihren Projektleitern und damit Ihren Projekten zum Erfolg!

Mit der Unterstützung durch stockebrand Business Coaching helfen Sie Ihrem Projektleiter seine Aufgaben zielgerichtet und erfolgreich wahrzunehmen! Sie schlagen zwei Fliegen mit einer Klappe: Ihr Projektleiter agiert erfolgreicher und das Projekt wird seine Ziele erreichen!

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